14 Май 2008
15:08

Профессиональная подготовка

    Заседание прошло на базе филиала Российского государственного социального университета в г. Наро-Фоминске в форме "круглого стола".

     Вёл заседание председатель Совета ассоциации И.Е.Куимов. В дискуссии приняли участие члены ассоциации, представители администрации Наро-Фоминского муниципального района, Главного управления государственной службы занятости, социально-делового центра "Карьера", руководители профессиональных училищ и филиалов вузов, размещённых на территории района, студенты.

     Директор филиала РГСУ Е.Ф.Шиморина рассказала о роли и месте своего вуза в системе подготовки кадров Наро-Фоминского района. Она выступила с предложением о создании образовательного холдинга, составной частью которого мог бы стать Наро-Фоминский филиал РГСУ, где есть хороший кадровый преподавательский состав, библиотека с электронной картотекой, учебные аудитории, оборудованные в соответствии с современными требованиями.

     В выступлении директора Наро-Фоминского центра занятости населения Т.А.Уваровой прозвучала тревога о том, что спрос на рабочую силу значительно превышает предложение. В этом году учебные заведения (профессиональные и высшие) района предлагают работодателям 320 человек по девяти специальностям. В то время как потребность на сегодняшний день составляет 680 человек. Для решения проблемы нужны совместные усилия, значительные инвестиции. Анализ, проведённый центром занятости, показал, что наибольшую нехватку работников испытывают строительные организации -41,3 процента. Анкеты наших училищ и вузов свидетельствуют, что с родным районом собираются связать свою судьбу менее четверти из них, по специальности намерены работать немногим более трети, почти половина респондентов не назвала ни одного предприятия района, где хотелось бы работать. О производственной практике отзывы в основном негативные, а большинство её вообще не проходило!

     О состоянии и перспективах подготовки кадров собравшихся проинформировал председатель комитета по экономике, промышленности, предпринимательству и инвестициям администрации Наро-Фоминского муниципального района Ю.А.Стабровский.

      В результате освоения инвестиционных проектов, модернизации и технического перевооружения всех отраслей производства и социальной сферы с 2004 года дополнительно создано более трёх тысяч рабочих мест. На большинстве предприятий требуются "рабочие руки", но с 2006 года происходит не только количественное сокращение трудового населения, но и его качественное ухудшение -началось "старение" активной части населения. В какой-то мере этот процесс компенсируется привлечением иностранной рабочей силы. И всё же общая потребность организаций района в рабочей силе ежегодно не обеспечивается более чем на четыре тысячи человек, свыше 90 процентов вакансий составляют рабочие профессии.Дефицит высококвалифицированных кадров ощущается как по рабочим профессиям (литейщики металлов и сплавов, обрубщики, формовщики, водители категории "Д" и т.д.), так и по должностям, требующим высшего специального образования (инженеры-технологи, механики по ремонту оборудования, инженеры-конструкторы и др.).

     К сожалению, руководители большинства организаций района ориентированы на сиюминутную потребность в рабочей силе и не рассматривают подготовку кадров в учреждениях начального и среднего профессионального образования как основной источник восполнения персонала. Мониторинг промышленных предприятий на предмет обеспеченности кадрами говорит о том, что при правильном подборе и подготовке кадров на месте, достойном уровне заработной платы и наличии социальных выплат дефицит кадров практически не ощущается (ООО "Рексам Беверидж Кэн Наро-Фоминск", ООО "ВекаРус", филиал ООО "Эйвон Бьюти Продактс Компани", ЗЭИМ "Элинар").

      Ю.А.Стабровский призвал членов ассоциации, руководителей образовательных учреждений и кадровых служб объединить усилия по подготовке кадрового потенциала в соответствии с требованиями производств на перспективу и принять участие в разработке "Программы обеспечения высококвалифицированными кадрами организаций экономического комплекса района на период до 2012 года".

      Руководитель гильдии строительных услуг генеральный директор ЗАО "Мособлстрой №8" Н.П.Балыбина согласилась с тем, что кадровый вопрос в отрасли стоит очень остро. По многим профессиям специалистов во всём районе, образно выражаясь, можно по пальцам перечесть: Выход из положения нашли в СПМК-35: чтобы обеспечить себя прорабами и мастерами, заключили договор с Курским политехническим институтом. Но проблему крановщиков и бульдозеристов, маляров и штукатуров так не решить.

     Заместитель председателя комитета по ЖКХ, транспорту и дорожному строительству администрации Наро-Фоминского муниципального района В.И.Шиморин считает главными причинами острейшей нехватки рабочих кадров (занят только 81 процент от потребности) низкую престижность этих профессий и невысокую среднюю заработную плату (её уровень вдвое ниже, чем в среднем по району). Чтобы её поднять, надо увеличить тарифы, а это находится под жесточайшим контролем государства. Тем не менее, в прошлом году она выросла на 22 процента. Решение проблемы видится в продолжении реформы ЖКХ, в результате которой все предприятия должны акционироваться. Рынок ЖКХ стабильный, ёмкий, собираемость платежей высокая - 96-97 процентов. Это позволяет надеяться на рентабельность и прибыльность предприятий отрасли, что увеличит их привлекательность для молодёжи. Но даже сегодня, несмотря на бедность, многие предприятия готовы заключать с молодыми людьми договоры на обучение.

      Представители профессиональных училищ, говоря о необходимости создания учебного ресурсного центра, сетовали на отсутствие базовых предприятий, которые в советское время оказывали им большую помощь. Без помощи работодателей профучилищам ничего не добиться. Чтобы готовить хороших специалистов, нужны и новые станки, и постоянные места для прохождения производственной практики, и доброе отношение к молодым рабочим на предприятиях. Пропасть, что пролегла между училищами и предприятиями, где могли бы работать их выпускники, надо ликвидировать совместными усилиями.

      Директор Наро-Фоминского социально-делового центра "Карьера"Л.В.Терентьева поддержала идею создания промежуточного образовательного звена, высказанную Е.ф.Шимориной. Таким звеном мог бы стать индустриально-технический колледж. Важно, однако, учитывать психологический, воспитательный момент. Выпускники школ нацеливаются педагогами и родителями только на поступление в вузы (98 процентов опрошенных старшеклассников собираются учиться и работать в Москве). Ломать стереотип надо всем вместе.
Готовность сотрудничать в этом плане выразила заместитель начальника управления по образованию администрации Наро-Фоминского муниципального района Н.В.Серых. В школах ведётся профориентационная работа, организуются экскурсии, проводятся опросы, тесты. Но реальной связи с предприятиями нет.

     В прошлом году 600 школьников посетили 16 предприятий, расположенных в нашем районе, но пойдёт ли кто-то из них туда работать? А если да, то как его там встретят? Может, надо заключать трёхсторонние договоры: работодатель - учебное заведение - учащийся. Тогда каждая сторона будет нести определённую ответственность, предприятие сможет спросить за прогулы занятий и за качество знаний, училище получит средства для укрепления материальной базы, а молодой человек - уверенность в завтрашнем дне.

     Подытоживая мнения, высказанные в ходе "круглого стола", И.Е.Куимов высказал озабоченность происходящими на рынке труда процессами. Желая платить собственные деньги только за качественный товар, не все понимают, что труд тоже является товаром, и претендовать на высокую зарплату может только тот, кто качественно выполняет свою работу. Безработицы у нас нет, но она, как в советские времена, возвращается вовнутрь предприятий, где становится всё больше людей, кто исправно получает зарплату," притом, что другие выполняют их обязанности. Потому и производительность труда в нашей стране очень низкая. Надежды многих инвесторов, пришедших к нам в последние годы, тают. Уговорами и воспитательными мерами многого не добиться, престиж профессий не поднять. Предприниматели на конкретных рабочих местах должны создавать такие условия, чтобы человеку было комфортно работать.

Источник: http://www.osnova-nf.ru/

рынок труда, молодежь, предприятия